少林寺是释永信大和尚的私有财产吗？答案肯定是否定的，只是他以寺庙负责人的名义帮寺里暂时代管而已。但这不妨碍一个事实，如今少林寺在释永信的运作下侍院的富有已经远远超出了你的想象。现在的少林寺是一个大型的跨国公司。2015年，少林寺砸下17.6亿元人民币，在澳大利亚买下了1248公顷的土地。少林寺的释永信还是地产大鳄。2022年，又以4.52亿元的价格拿下了郑州东站附近的黄金地皮。少林寺方丈释永信所到之处，演艺中心、五星级禅意酒店拔地而起，你可以怀疑释永信的人品，却无法否认他的商业嗅觉。要知道，在他1981年加入少林寺的时候，全寺只有9个和尚，依靠的是耕种28亩薄地和捐赠的香火钱勉强度日，破局的关键点出现在了1982年。由李连杰主演的电影《少林寺》爆火全球，少林寺的游客也开始暴增，这下少林寺可以安心收门票费度日了。但是释永信却看到了更深层的商机，他马不停蹄的开始挖掘和整理少林寺的武术典籍，并在1986年成立了少林寺拳法研究院，在随后的1987年创立了少林武僧团，第一次提出禅武合一，将出家人与功夫明星这两个身份捆绑成了一种全新的文化形象，他要把功夫做成产业。1993年。释永信第一次带着武僧团走出少林寺，开始了全国巡演，平均每二至三天就有一场演出，这是少林寺历史上第一笔真正意义上的经营性现金收入。1999年，34岁的释永信正式接任方丈。同年11月，他就率少林武僧团。来到英国白金汉宫，参加了英国皇家综艺晚会，一行人也受到了英国女王的接见。从此，少林与功夫画上了等号，也正式走上了全球市场。但是，随着名声越来越大，问题也接踵而至。从1993年开始，市面上陆续出现了少林牌火腿肠、少林寺牌素饼等等，层出不穷。于是，释永信从1998年开始，先后注册了河南少林实业发展有限公司、河南少林无形资产管理有限公司，开启了寺庙公司化运作的先河。自此，所有使用少林品牌的企业、演艺、学校等项目都需获得授权，在全球范围内注册的商标超过600个，真正把少林变成了IP，然后建立起了一整套品牌授权、分成收益的商业模型。比如把少林的logo授权给国家服装厂，按销售额3%~5%抽成，再比如影视授权，还有在登封市大大小小的武术学校，只要他们跟少林沾点边，都少不了授权。自此，一个巨大的商业飞轮已经运转起来了。接下来，释永信就可以在文化输出加海外落地的战略下大肆扩张了。早在2000年前后，释永信就开始高频出访，在欧美、日韩、东南亚等地设立了少林文化中心、功夫分院、少林武僧驻点。目前全球已经有40多个海外道场，拥有超过300多万银弟子。每一个中心既是弘法道场，也是商业据点。那块位于澳大利亚新南威尔士州1248公顷的地皮，不仅用于建寺庙、佛学院，还要打造少林功夫演艺中心、中医养生村、文化度假村，这是少林寺计划中的全球文化总部之一。这位被戏称为川袈裟的CEO。以禅为内核，武为符号，吕为渠道，用资本逻辑开创了一个前所未有的商业帝国。如今，他虽已年过花甲，却再一次站在了争议的台风眼，但不可否认的是，他把一个山门破旧、差点香火断绝的古寺。做成了横跨五大洲、年收入过亿的超级文化企业。但功是功，过是过，谜题揭晓的日子或许已不远。释永信最牛的时候只有少林寺80%的股份，被媒体称作穿家裟的CEO。